Methode
INEMCO Consultancy bietet einen flexiblen Ansatz, der auf die spezifischen Bedürfnisse jedes Kunden zugeschnitten ist. Das bedeutet, dass jeder Auftrag je nach Situation des Kunden unterschiedlich ist.
Während des gesamten Prozesses bezieht INEMCO Consultancy den Kunden in den Fortschritt der Veränderungen mit ein. Wir tun dies, indem wir regelmäßige Projektbesprechungen abhalten, sowohl persönlich als auch virtuell. Wir arbeiten transparent und systematisch und teilen offene Punkte und Status mit unseren Kunden. Wir halten wöchentliche oder zweiwöchentliche Treffen ab, um Fortschritte zu besprechen.
Dieser Ansatz basiert auf den Grundelementen eines effektiven Projektmanagements und einer offenen Kommunikation. Im Folgenden finden Sie die verschiedenen Phasen unserer Arbeitsweise.
Organisation und Bekanntschaft
INEMCO Consultancy beginnt mit dem Kennenlernen der Menschen und der Abbildung des Datenreifegrads der Organisation. Dies ist die Grundlage für die Erstellung eines Aktionsplans. Um sicherzustellen, dass alle auf dem gleichen Stand sind, ist es wichtig, dass wir die Fachbegriffe der Organisation verstehen.
Engagement und interne Unterstützung
Jeder Kunde hat seine eigene Arbeitsweise, auf die wir unseren Ansatz abstimmen. Auch wenn es (noch) latente Bedürfnisse gibt. Wir beginnen erst mit der Implementierung, nachdem sich die Geschäftsführung für den Aktionsplan und die Umsetzung verpflichtet haben. Entweder eine Go/No-Go-Entscheidung. Das schafft Klarheit und ist die Basis für die interne Unterstützung.
Implementierung und Beratung
In der Implementierungsphase arbeitet INEMCO Consultancy eng mit den Personen zusammen, die die verschiedenen Rollen auf operativer Ebene für das Datenmanagement erfüllen. Wir binden sie in den Aktionsplan ein und arbeiten immer eng zusammen. INEMCO Consultancy arbeitet auf der Basis von Vertrauen und Überzeugung. Wir glauben, dass dies der beste Weg ist, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
Coaching
INEMCO Consultancy coacht kontinuierlich in der Zusammenarbeit mit verschiedenen Abteilungen. Wir geben Einblicke, zeigen, wie Rollen angewendet werden können und betonen Verantwortlichkeiten. Wir schaffen den Rahmen mit dem Ziel und coachen die Menschen, um auf dieses Ziel hinzuarbeiten.
Leistungen und Ratschläge
Zum Zeitpunkt der Lieferung und Übergabe evaluieren wir die Ziele, identifizieren offene Maßnahmen und beraten zum weiteren Vorgehen. Wir teilen die erzielten Ergebnisse und erklären, warum bestimmte Entscheidungen getroffen wurden.
Nachsorge
Data Governance und Datenmanagement entwickeln sich ständig weiter. Änderungen in der Organisation, Gesetzgebung oder Technologie wirken sich auf die Art und Weise aus, wie Daten verwaltet werden. Deshalb bietet INEMCO Consultancy seinen Kunden auch nach der Fertigstellung Unterstützung an.
Wir beantworten Fragen, beraten und helfen bei der Entscheidungsfindung. Dies kann telefonisch oder durch einen Folgeprozess oder ein Projekt erfolgen. Gerne stehen wir unseren Kunden auch nach der Erstimplementierung zur Seite.