Méthode
INEMCO Consultancy propose une approche flexible adaptée aux besoins spécifiques de chaque client. Cela signifie que chaque mission est différente en fonction de la situation du client.
Tout au long du processus, INEMCO Consultancy implique le client dans l'avancement des changements. Pour ce faire, nous organisons régulièrement des réunions de projet, en présentiel et en visio. Nous travaillons de manière transparente et systématique et partageons les points d’ouverture et les statuts avec nos clients. Nous organisons des réunions hebdomadaires ou bihebdomadaires pour discuter des progrès réalisés.
Cette approche est basée sur les éléments de basic de gestion de projet efficace et d’une communication ouverte.
Vous trouverez ci-dessous les différentes phases de notre travail.
Organisation et connaissance
INEMCO Consultancy commence par apprendre à connaître les personnes et à cartographier la maturité des données de l‘organisation. C’est la base de la creation d’un plan d’action. Pour s‘assurer que tout le monde est sur la même page, il est important que nous comprenions les termes techniques de l’organisation.
Engagement et support interne
Chaque client a sa propre façon de travailler à laquelle nous adaptons notre approche. Même s’il y a (encore) des besoins latents. Nous ne commençons la mise en œuvre qu’après l’engagement de la direction pour le plan d’action et de mise en œuvre. Soit une décision Go / No Go. Cela crée de la clarté et constitue la base de support interne.
Mise en œuvre et conseils
Dans la phase de mise en œuvre, INEMCO Consultancy travaille en étroite collaboration avec les personnes qui remplissent les différents rôles au niveau opérationnel pour la gestion des données. Nous les impliquons dans le plan d’action et travaillons toujours en étroite collaboration. INEMCO Consultancy travaille sur la base de la confiance et de la conviction. Nous pensons que c’est le meilleur moyen d’obtenir des résultats durables.
Coaching
INEMCO Consultancy accompagne en permanence les différents départements dans leur collaboration. Nous fournissons des informations, montrons comment les rôles peuvent être appliqués et mettons l’accent sur les responsabilités. Nous créons le cadre avec l’objectif et accompagne les gens pour qu'ils travaillent vers cet objectif.
Livrables et conseils
Au moment de la remise, nous évaluons les objectifs, identifions les mesures à prendre et fournissons des conseils sur la manière de procéder. Nous partageons les résultats obtenus et expliquons pourquoi certains choix ont été faits.
Soutient
La gouvernance et la gestion des données sont en constante évolution. Les changements dans l’organisation, la législation ou la technologie ont un impact sur la façon dont les données sont gérées. C’est pourquoi INEMCO Consultancy propose également un soutien à ses clients après l’achèvement des travaux.
Nous répondons aux questions, donnons des conseils et aidons à la prise de décision. Cela peut se faire par téléphone ou par le biais d’un processus ou d’un projet de suivi. Nous sommes heureux d’aider nos clients, même après la mise en œuvre initiale.